Die Rolle der Unternehmenskultur im M

Non passa giorno senza che una spettacolare acquisizione o fusione venga riportata dalla stampa economica. Tuttavia, diversi studi hanno già rilevato che i tassi di fallimento nelle operazioni di M&A raggiungono il 70%, e le differenze di cultura aziendale tra l'acquirente e l'azienda target sono un fattore particolarmente controverso per il successo delle M&A. C'è una discrepanza tra l'importanza della cultura aziendale e il modo in cui è stata presa in considerazione nel processo di M&A? Lo scopo di questo documento è di chiarire la posizione della cultura aziendale e quindi del fattore umano come chiave per il successo di una business combination. L'autrice Anna Brack si avvale di uno studio esplorativo per esplorare la questione di come le misure raccomandate dalla scienza siano applicate nelle aree sotto menzionate.