Dennis Schmidt

Come si comportano le persone di fronte a informazioni altamente emotive, determinate dalla mancanza di tempo, che citano fonti concrete di minaccia e mettono in secondo piano altri argomenti di comunicazione? Come agiscono quando le opzioni di azione sembrano poco chiare, le routine discutibili e l'affidabilità dei loro partner di interazione incerta? Come vivono le persone le situazioni di minaccia e le costellazioni di eventi? Queste domande sono importanti perché i processi storici diventano più malleabili negli "ordini minacciati". Emergono nuovi attori, nuove idee acquistano importanza e si sviluppano nuovi copioni d'azione. Le persone riconoscono forme apparentemente fragili di ordini precedentemente indiscussi, rivalutano e rinegoziano causalità, gerarchie e normalità. Vedono nuovi orizzonti di possibilità, alcuni timorosi, altri fiduciosi. Ciò che spaventa alcuni dà speranza ad altri. Gli "ordini minacciati" hanno il potenziale per un rapido cambiamento sociale.