Das Digital Transformer's Dilemma

Porta la tua azienda nell'era digitale senza compromettere il tuo core business! Nel loro libro, gli autori mostrano alle aziende come possono diventare più digitali con nuovi e innovativi prodotti e servizi, mentre allo stesso tempo fanno progredire il loro core business. Il libro spiega come trovare il difficile equilibrio tra la creazione di un nuovo business (digitale) e la rivitalizzazione - e digitalizzazione - del business tradizionale.

Il cuore del libro si concentra sulla reale attuazione della trasformazione digitale in entrambi i settori aziendali e offre consigli, trucchi, strumenti e piani d'azione concreti in sei dimensioni chiave:

• Creazione di un'organizzazione flessibile,
• Utilizzo della tecnologia come motore,
• Progettazione dei processi necessari,
• Sviluppo di leader per la trasformazione,
• "Formazione adeguata" della forza lavoro del futuro,
• Alimentazione del cambiamento culturale.

"Il Dilemma del Trasformatore Digitale" è un libro molto visivo, ricco di decine di illustrazioni coinvolgenti che danno vita ai concetti presentati in ogni pagina. Basato su oltre 100 interviste con dirigenti di aziende leader e piccoli campioni nascosti, numerosi casi studio illuminanti e le esperienze personali degli autori nel lavoro di consulenza manageriale internazionale e anni di esperienza accademica, il libro mette in luce i principi fondamentali di cui i leader e gli imprenditori hanno bisogno per trasformare aziende tradizionali e consolidate in aziende digitali e sostenibili per il futuro.