Cross-Cultural Management and Retention Management in China

Il libro "Cross-Cultural Management and Retention Management in China" di Tobias Thayer offre un'analisi approfondita delle sfide derivanti dalla diversità culturale nel mondo del lavoro cinese. L'autore esplora come la letteratura sul management interculturale possa essere applicata alle specifiche esigenze del retention management in Cina. Data l'elevata rotazione del personale e la spesso scarsa lealtà dei dipendenti cinesi nei confronti delle aziende straniere, è fondamentale riconoscere e comprendere le differenze culturali. Thayer struttura il campo per lo più indefinito del management interculturale e ne valuta la rilevanza per la fidelizzazione dei dipendenti in Cina. Inoltre, mette in luce come fattori culturali e storici, come l'influenza del confucianesimo e del sistema comunista Danwei, plasmino il comportamento dei dipendenti cinesi nei confronti dei datori di lavoro occidentali. Questo libro specialistico è una risorsa preziosa per dirigenti e studiosi che si occupano di management interculturale e retention del personale in un contesto culturale complesso.