Lean Thinking
Tedesco, Daniel T. Jones, Hans-Peter Meyer, James P. Womack, Maria Bühler, 20136 pezzi in stock presso il fornitore terzo
Informazioni sul prodotto
Il successo nella pratica dimostra che il Lean Thinking trasforma le singole aree aziendali coinvolte nel processo produttivo in una rete altamente efficiente, che opera il più vicino possibile al cliente. Attraverso numerosi esempi di aziende di successo provenienti da diversi continenti, gli autori mostrano come i cinque principi fondamentali del Lean Thinking possano essere applicati e come possano ottimizzare prodotti e processi. In questa nuova edizione, gli autori approfondiscono in un contributo esclusivo la storia di successo del Lean Management in Germania.
Lingua | Tedesco |
Copertina del libro | Copertina rigida |
Autore | Daniel T. Jones, Hans-Peter Meyer, James P. Womack, Maria Bühler |
argomento | Economia & Diritto |
Subtopic | Amministrazione aziendale |
Anno | 2013 |
Numero di pagine | 444 |
No. di articolo | 6630591 |
Editore | Campus |
Categoria | Libro specialistico |
Data di rilascio | 1.3.2013 |
argomento | Economia & Diritto |
Subtopic | Amministrazione aziendale |
Lingua | Tedesco |
Autore | Daniel T. Jones, Hans-Peter Meyer, James P. Womack, Maria Bühler |
Anno | 2013 |
Numero di pagine | 444 |
Edizione | 3 |
Copertina del libro | Copertina rigida |
Emissione di CO₂ | |
Contributo climatico |
Altezza | 233 mm |
Larghezza | 156 mm |
Peso | 812 g |
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