Landkarten der Transformation

In qualità di consulente o manager, come fai a orientarti nel complesso panorama di un'organizzazione? Qual è il tuo orientamento? E, soprattutto, come ti muovi nei processi di cambiamento e sviluppo?
Questo libro fornisce delle "mappe" che permettono di cogliere le strutture di base di qualsiasi organizzazione - indipendentemente dalle dimensioni, dal settore o dalla tematica - di riconoscere le direzioni di sviluppo e di ottenere spunti per la progettazione personalizzata dei processi di trasformazione.
Julia Andersch e Oliver Martin combinano tre modelli collaudati di sviluppo organizzativo - Trigon, SySt e ipnosistemica - per creare il loro approccio di consulenza integrata, la consulenza di sviluppo sintattico-ipnosistemica. Questo approccio presenta tre vantaggi principali: L'attenzione si concentra sulle strutture e sulle loro interazioni, oltre che sulle risorse e sulle potenzialità; i dipendenti vengono trattati in modo olistico, cioè nella loro cognizione e intuizione; prospettive più ampie aiutano a risolvere situazioni complesse e a orientare le fasi di sviluppo.
Con l'aiuto di numerosi esempi pratici illustrati, si impara rapidamente a navigare con la mappa della trasformazione e a raggiungere gli obiettivi nella propria pratica.