Fattore di successo Gestione snella 2.0

I numerosi ed entusiasmanti contributi in questo libro mostrano come la filosofia del lean possa essere caricata con una nuova qualità: razionalizzare la competitività in modo sostenibile e orientato al cliente. La produzione ha imparato la lezione dall'eccessiva pressione sui costi della tradizionale comprensione snella: Il Lean Management 2.0 non fa più dei costi il motore decisivo del cambiamento, ma il cliente. Perché se le strutture e i processi sono continuamente "ottimizzati" senza installare tamponi e corde a strappo nei punti decisivi, ciò va a scapito della qualità. L'editore di questo volume raccomanda un po' più "carne all'osso", perché solo in questo modo le squadre e le strutture sono in grado di soddisfare realmente i clienti. Numerosi autori specializzati provenienti da aziende, università e società di consulenza danno il loro contributo pratico a questo successo.