Retroscena

"Non vogliamo essere conosciuti, vogliamo solo offrire un prodotto sostenibile".

Pia Seidel
22.11.2020
Traduzione: tradotto automaticamente
Immagini: Thomas Kunz

La trasparenza nella catena di produzione tessile è fondamentale per i fondatori del marchio "Na'is". Franziska e Damian Carnevale sanno tutto su come vengono realizzati i loro prodotti in India. In questa intervista ci spiegano come riescono a garantire la qualità nonostante la distanza.

Come vi siete conosciute? Franziska Carnevale: Abbiamo lavorato per la stessa azienda tessile in Svizzera per quattro anni. Quando Damian si è trasferito in India, sono andata a trovarlo durante uno dei miei viaggi di lavoro. Tre mesi dopo siamo diventati una coppia.

D: Le persone sono spesso sorprese quando scoprono che le stampe sono state originariamente disegnate a mano. La maggior parte delle persone pensa che Franziska illustri al computer. Questo ci distingue da altri marchi e fa sì che i prodotti non siano tutti uguali.

Come viene stampato il tessuto una volta finalizzato il disegno?
D: Alcuni dei nostri asciugamani da cucina vengono creati utilizzando la stampa a blocchi, ad esempio. Per questo processo di stampa su legno, inviamo il disegno a mano di Franziska al nostro intagliatore Sri Ram in India. Lui intaglia il motivo e lo stampa a mano sul tessuto.

Come procede la collaborazione di coppia?F: Ci piace passare molto tempo insieme, anche se forse non usciamo più insieme come una volta. Il fatto che siamo entrambi indipendenti ci aiuta. Il tuo partner capisce se il sabato sera torni in studio invece di andare al ristorante.

D: Ovviamente ci sono anche differenze di opinione. Ma è raro che una persona voglia andare al cinema e l'altra preferisca lavorare. Risolviamo i conflitti velocemente e poi ce ne dimentichiamo di nuovo.

F: Una volta, ad esempio, 2000 prodotti erano etichettati in modo errato. Siamo andati noi stessi nel nostro magazzino centrale per applicare le nuove etichette. Per noi era più importante mantenere un rapporto di partnership piuttosto che addebitare i costi al fornitore e metterlo in difficoltà finanziarie.

D: A volte, però, è difficile tracciare un confine. Finché il lavoro è piacevole, siamo felici di lavorare di più. Siamo spinti sia dal team che dai nostri produttori in India. Vogliamo che facciano bene e che si divertano a lavorare per noi. Noi abbiamo bisogno di loro e viceversa. Senza di loro, non ci sarebbe Beyond Textiles.

Puoi immaginare di tornare ad essere un dipendente? D: È un ambiente molto competitivo. Devi essere pronto a lavorare un po' più duramente degli altri. In cambio, si ottiene molta libertà. Se hai successo, è una sensazione fantastica. Naturalmente c'è il detto: "L'erba del vicino è sempre più verde", un pensiero che di tanto in tanto si ripete.

Cosa ti motiva comunque? F: Il fatto che da dieci anni possiamo lavorare in modo così libero e flessibile. Questo ci rende un po' più rilassati. Ci rende anche felici vedere per caso i nostri prodotti nelle case di qualcuno. Soprattutto quando si sa quanti passaggi e quante mani sono passate per un prodotto. Realizziamo anche molti prodotti per clienti esterni che non portano il nostro nome.

Non ti dispiace che il tuo nome come disegnatrice rimanga anonimo per le commissioni esterne? F: Il design della moda è sempre stato troppo estroverso per me. Mi sento più a mio agio nel design tessile perché puoi essere coinvolto e rimanere anonimo. Se il tuo tessuto appare in una collezione di Chanel, nessuno saprà che l'hai sviluppato tu.

È mai successo prima d'ora? F: Sì, qualche anno fa. All'epoca disegnavo tessuti per un'azienda italiana. Uno dei miei disegni è entrato improvvisamente in produzione. Quando ho voluto sapere chi l'avesse ordinato, mi è stato detto che l'aveva scelto Karl Lagerfeld. All'epoca non ci fu un gran clamore. Se non avessi chiesto, nessuno me lo avrebbe detto.

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