Positive Leadership

Die Idee von Management und Organisation, die während der Industrialisierung entwickelt wurde, versagt angesichts dynamischer sozialer und technologischer Entwicklungen. Die positive Psychologie und systemisches Denken führen neue Konzepte ein: Führung basierend auf Macht, das Führen und Entwickeln von Organisationsenergie sowie die Nutzung von Selbstorganisation. In der täglichen Führungspraxis stehen diese Konzepte für hervorragende Leistungen, Arbeitszufriedenheit und Sinnhaftigkeit.

Der erste Teil dieses Buches beschreibt die Prinzipien der "Revolution in der Führung". Die Autorin präsentiert managementbezogene Ergebnisse, Modelle und Werkzeuge der positiven Psychologie und erklärt die drei Prinzipien integrierter Arbeit: Sinn, Macht und Einfluss. Auf dieser Grundlage schafft sie ein geeignetes Bild von Führung und entwickelt die Prinzipien positiver Führung.

Der zweite Teil behandelt die praktische Umsetzung positiver Führung in realen Situationen und bezieht sich detailliert auf die drei zentralen Bereiche positiver Führung: Selbstmanagement, Mitarbeiterführung und Management von Organisationen. Für alle drei Bereiche erhält der Leser theoretisch fundierte und erprobte Managementwerkzeuge.

Zusätzlich veranschaulichen zahlreiche Fallstudien aus der Arbeit der Autorin die bemerkenswerte Wirkung positiver Führung.