Vol de peluches

Jusqu'au début des années 90, le concept de fusions et acquisitions n'était connu qu'aux États-Unis. Il n'existait pas encore de marché de la restructuration, que Peter Maria Löw a été le premier à explorer au niveau mondial et qui est aujourd'hui devenu quelque chose de tout à fait normal. Ce qui a commencé au printemps 1993 dans une brasserie à Munich comme une idée fugace allait déclencher une véritable révolution par la suite. Cependant, Löw a été poussé dans le rôle de pionnier davantage par les circonstances que par un véritable calcul. La décision de ne pas recourir à des prêts bancaires et la volonté inflexible d'acheter malgré tout les biens d'investissement les plus coûteux et les plus risqués au monde, à savoir des entreprises, l'ont contraint à se concentrer sur l'acquisition et la restructuration d'entreprises non rentables ou peu performantes.

En fin de compte, le succès de Löw reposait en grande partie sur les insuffisances des entreprises vendeuses et, dans une autre mesure, sur l'échec humain des managers sur place. Avec ses descriptions détaillées, Löw nous offre un aperçu d'un monde que nous n'aurions pas imaginé dans son imperfection. À chaque chapitre du livre, nous perdons un peu plus notre respect pour les prétendues autorités, les entreprises surpuissantes, et les donneurs de leçons qui ont toujours cru savoir comment faire les choses correctement, mais qui n'y sont jamais parvenus.

Le livre se lit en grande partie comme un roman d'aventure – dans le monde des affaires.