Wer hat den Ball?

"Après trois semaines, je dois tout expliquer à nouveau !", "Mon personnel est si dépendant !", "Mes gens ne réfléchissent pas à la situation !" - De nombreux gestionnaires partagent ces préoccupations. "Who's got the ball" montre quelles erreurs de leadership ce comportement problématique des employés provoque. "La bonne nouvelle pour le lecteur est qu'il n'a pas à être ennuyé par de tels employés au quotidien, il peut commencer à changer quelque chose directement dans sa propre vie. Trois petits mais importants changements dans le manager - et presque comme par magie les employés changent. Sous la forme d'une histoire divertissante, l'auteur raconte comment le directeur Martin Dampf utilise les trois étapes pour activer ses employés et les faire réfléchir. Il gagne même du temps et des efforts, et il apprend combien la question de savoir qui a la balle est cruciale ! Tout le monde parle de l'autonomisation -.