Vernetztes Denken

La pensée en réseau fait de plus en plus partie de la pensée et de l'action entrepreneuriales et elle façonne la gestion des employés et des institutions sociales. Cela est sans aucun doute dû au fait que nous avons de grandes difficultés visuelles pour traiter des situations problématiques complexes. Souvent, le résultat de nos actions n'est jamais le résultat de nos omissions. Nous apprenons à connaître les effets secondaires indésirables, nous luttons contre les développements inattendus et sommes capables de répondre à de nombreuses questions sans hésitation. Souvent, nos "habitudes" entraînent de nouveaux problèmes, nous ne réussissons jamais même avec de petites opérations ou nous pleurons malgré le succès, nous n'avons jamais changé du tout, parce que le dommage visuel est plus grand que le bénéfice. Les dirigeants de demain ont besoin de nouveaux instruments pour leurs décisions, leur planification et leur organisation. Ils acceptent et considèrent.