Total Construction Project Management

Les projets de construction, qu'il s'agisse de centres commerciaux ou d'immeubles résidentiels, sont des entreprises bien structurées. De nombreux facteurs doivent être précisément coordonnés. Comme pour d'autres projets, la gestion de projet de construction comprend des étapes allant de la phase de conception et de planification à la programmation et à la construction elle-même. Chacune de ces étapes est complexe en soi, mais elle devient encore plus complexe lorsqu'on considère l'ensemble du projet.

En ce qui concerne la différence de gestion entre les projets de construction et d'autres types de projets, on peut dire que les projets de construction sont basés sur des contrats. Cela signifie que l'organisation du projet se termine avec l'achèvement du projet. La gestion de projet est généralement définie comme la gestion des ressources tout au long du cycle de vie d'un projet en utilisant divers outils et méthodes pour contrôler la portée, les coûts, le temps, la qualité, etc. Cependant, si vous travaillez dans le secteur de la construction, vous avez besoin d'une perspective plus large. Cela inclut généralement des contraintes plus étendues pour la planification et la construction de projets architecturaux. La gestion de projet de construction peut interagir avec différentes disciplines tout au long de la durée du projet, de l'architecture aux travaux publics et à l'urbanisme.