Une gestion de projet réussie

Réussir avec peu d'effort

Deux tiers de tous les projets sont constamment en manque de temps ou d'argent, ont trop peu de collaborateurs, rencontrent des problèmes de qualité ou sont confrontés à d'autres difficultés. La plupart des techniques de gestion de projet établies prennent beaucoup de temps, mais apportent peu d'améliorations car elles s'attaquent au mauvais problème. Elles sont conçues pour de grands projets, pas pour des projets petits et moyens. L'effort ne correspond pas au résultat.

Pourtant, cela peut être si simple : il s'agit de trouver la bonne méthode pour la tâche à accomplir et de l'appliquer de manière appropriée. L'accent est toujours mis sur l'utilité d'une solution. C'est précisément le cœur de la gestion de projet.

• Quel est l'objectif de mon projet ou que veut vraiment mon client ?

• Quelle méthode simple me permettra d'y parvenir ?

• L'étape choisie est-elle utile et nécessaire ?.