Travail hybride

Le travail hybride pose de nouveaux défis aux entreprises. Cet ouvrage collectif aborde le sujet pour la première fois sous un angle global. Il prend en compte la stratégie d'entreprise, le développement organisationnel, le leadership hybride ainsi que l'aménagement des espaces, et décrit comment une mise en œuvre réussie peut être réalisée à tous les niveaux. Le livre montre à quoi peut ressembler un travail hybride réussi (travail au bureau, télétravail et tiers-lieux) et comment il peut être conçu. Il prouve l'impact qu'une bonne organisation du travail hybride a finalement sur la performance de l'entreprise (chiffre d'affaires, croissance des employés, etc.). L'ouvrage se base sur le modèle de développement organisationnel élaboré par l'éditrice Johanna Bath, qui repose sur une étude quantitative à grande échelle.

Contenus :

• Ce que nous savons déjà aujourd'hui sur l'avenir du travail (et ce que nous ne savons pas encore)
• À quoi peut ressembler un travail hybride réussi et comment le concevoir
• Quel rôle joue le leadership et comment peut-il être optimisé
• Impliquer les employés
• Gestion du changement
• Numérisation et paysage des outils, infrastructure, mondes du travail

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