Transaktionsanalyse im Coaching

Les coachs doivent constamment prouver leur valeur dans leur profession. Non seulement sur le marché libre, mais aussi lorsqu'ils sont inscrits dans les pools de coaching des grandes entreprises. En effet, il n'est pas rare que le coachee reçoive une mission d'un coach, qui doit déjà établir une certaine importance lors du premier entretien de découverte. Le coachee doit sentir que le coach est capable de faire une évaluation précise de sa situation et peut lui offrir de nouveaux points de vue. L'analyse transactionnelle propose d'excellents outils pour comprendre rapidement ce qui se passe réellement et, sur cette base, poser des questions ciblées. Le coachee développe rapidement une confiance lorsqu'il ressent que quelqu'un ne cherche pas simplement à tâtons dans le brouillard, mais qu'il le comprend et semble savoir ce qu'il fait. Cet ouvrage vous présente de nombreuses possibilités d'application pratique du modèle.