Timinger:Modernes Projektmanagement

Holger Timinger explique dans cette édition mise à jour et élargie les approches classiques, agiles et hybrides en gestion de projet. Ce livre vise à vous permettre d'utiliser des processus, méthodes, outils et rôles appropriés pour traiter une tâche de projet individuelle. Il aborde également le cadre structurant HyProM.

Vous découvrirez ce qui caractérise la gestion de projet traditionnelle et dans quelles situations elle présente des forces et des faiblesses. De plus, l'auteur vous montre quand et où il est pertinent d'utiliser la gestion de projet agile. Ainsi, il est possible de combiner les approches traditionnelle et agile lorsque cela est judicieux.

Le livre aborde des normes actuelles telles que l'Individual Competence Baseline (ICB) 4.0 de l'International Project Management Association (IPMA) et le PMBOK de l'Project Management Institute (PMI). C'est l'un des premiers ouvrages à traiter de manière structurée et exhaustive la gestion de projet hybride, en s'appuyant sur un cadre innovant. Ce cadre structure les processus, méthodes et outils de gestion de projet ainsi que les rôles.

Le monde des affaires numérique, la transformation agile et la gestion de la technologie et de l'innovation sont des mots-clés qui préoccupent de nombreuses entreprises. Une gestion de projet efficace et efficiente peut y contribuer de manière significative.