Timing von Integrationsprojekten bei Mergers & Acquisitions

L'achat d'une société ou la fusion de deux sociétés marque généralement le début d'une course contre la montre. Les projets d'intégration sont lancés afin d'identifier et de réaliser des synergies le plus rapidement possible et ainsi "récupérer" rapidement le prix d'achat souvent très élevé. De nombreuses entreprises concentrent tous leurs efforts sur des activités de gestion rationnelle et planifiée visant à normaliser les processus ou à harmoniser les produits. Les craintes et les capacités de temps des employés sont rarement prises en compte, ce qui a pour conséquence que de nombreux employés réagissent avec résistance ou "s'épuisent" en raison de la pression excessive du temps. Ce livre développe un concept pour le calendrier des projets d'intégration, en tenant compte des deux perspectives, la planification rationnelle et la coopération.