The Science of Change

Une exploration détaillée et une intégration de la recherche sur le changement de comportement dans une théorie fractale unificatrice à plusieurs niveaux, la Théorie du Changement Intentionnel (ICT), montrant la science derrière un changement durable et souhaité aux niveaux individuel, dyadique, d'équipe, organisationnel, communautaire et national.

Le changement est constant et omniprésent dans la vie quotidienne. Pourtant, le changement durable et souhaité est beaucoup plus difficile à saisir. Rassemblant 50 ans de recherche sur le changement de comportement, La Science du Changement explore la Théorie du Changement Intentionnel (ICT) et met en lumière comment le modèle peut être utilisé pour comprendre et soutenir un changement durable. Dans ce livre, Richard E. Boyatzis présente une théorie unificatrice pour un changement durable avec un examen de chaque phase et principe de cette théorie fractale à plusieurs niveaux et fournit des exemples de changement durable et souhaité aux niveaux individuel, dyadique, d'équipe, organisationnel, communautaire et national.

Les cinq phases de l'ICT décrivent un cycle de changement. Il commence par une vision de soi idéal, examine le soi réel, puis crée un agenda d'apprentissage pour se rapprocher de la vision avant de l'appliquer à travers l'expérimentation et la pratique, et de construire des relations résonnantes pour permettre l'ensemble du processus. Il souligne comment le soi idéal et une vision partagée sont les moteurs du changement, que la fixation d'objectifs et la résolution de problèmes suppriment l'ouverture à de nouvelles idées et personnes, et que les relations résonnantes se caractérisent par une vision partagée, une compassion partagée et une énergie partagée. Le cadre décrit dans ce livre est également applicable pour s'améliorer au jeu de la guitare, atteindre un objectif de vente de département, mobiliser une communauté à agir face à un déversement toxique, ou mobiliser un pays pour lutter contre une pandémie.