The Bezos Letters
Anglais, Steve Anderson, 2021Plus de 10 pièces en stock chez le fournisseur
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Amazon est l'entreprise qui a atteint le plus rapidement les 100 milliards de dollars de chiffre d'affaires et elle n'y est pas parvenue en restant dans sa zone de confort. La prise de risques est la clé qui a déverrouillé la porte de la croissance chez Amazon, mais ces risques étaient (et sont) intentionnels, calculés et stratégiques. Thomas Edison croyait que "je n'ai pas échoué, j'ai juste trouvé 10 000 façons qui ne fonctionnent pas" et le fondateur d'Amazon, Jeff Bezos, a toujours associé l'expérimentation et l'échec à la croissance et au succès. Heureusement, Jeff Bezos a fourni à tous les propriétaires d'entreprise une feuille de route "cachée à la vue de tous" sur la façon dont il a développé Amazon dans sa Lettre aux actionnaires (ou, comme il les appelle, aux propriétaires d'actions) qu'il rédige chaque année depuis 20 ans. Pour la première fois, Steve Anderson, expert en technologie et en risques, a analysé et distillé ces lettres pour révéler les 14 principes de croissance clés qui permettent de dégager les leçons, l'état d'esprit et les étapes que Bezos a utilisés pour faire d'Amazon l'immense succès qu'il connaît aujourd'hui. Désormais, les propriétaires d'entreprises, les dirigeants, les PDG, les employés et les gestionnaires peuvent appliquer ces mêmes principes pour développer leur entreprise et la rendre plus efficace, plus productive et plus prospère, et ce, rapidement.