Systémique et entreprise 3e éd. (refonte)

Réorganisation, promotion, départ ou recrutement. Dans une entreprise, la gestion du changement ne peut pas se fonder sur des directives ou des procédures. Son succès dépend avant tout de la capacité des managers et des consultants à agir sur les groupes dont l'entreprise est composée. Quel que soit le modèle d'organisation, les compétences relationnelles des managers jouent un rôle crucial. L'approche systémique, caractérisée par l'étude des relations au sein des groupes humains, est un outil précieux pour aider à mettre en œuvre des stratégies de changement. Initialement développée dans le domaine de la psychothérapie, principalement auprès des couples et des familles, elle est applicable pour analyser tout système. Ce livre clair et rigoureux, illustré par de nombreux exemples, propose une analyse des relations interpersonnelles afin de donner aux directeurs, managers et consultants les moyens de mettre en œuvre leur stratégie de changement. Cette troisième édition a fait l'objet d'une révision profonde et développe particulièrement le rôle du système dans le coaching et ses diverses évolutions.