Systematische und institutionalisierte Geschäftsmodellinnovation

Pour une mise en œuvre réussie de l'innovation de modèle d'entreprise dans les organisations établies, l'auteur développe des expressions caractéristiques de design organisationnel. Celles-ci permettent de créer de manière proactive les conditions nécessaires pour profiter des avantages et du grand potentiel de l'innovation de modèle d'entreprise. L'étude de ces caractéristiques de conception est l'un des principaux facteurs de réussite pour les organisations afin de faire face à la pression concurrentielle croissante des start-ups et à la numérisation croissante. Le contenuL'innovation de modèle d'affaires dans le contexte organisationnel du groupe Le design organisationnel et les déterminants organisationnels de l'innovation de modèle d'affaires Un système d'innovation de l'innovation de modèle d'affaires L'innovation de modèle d'affaires en tant que capacité entrepreneuriale&nbsp Relation entre l'innovation de modèle d'affaires et l'innovation organisationnelle.L'innovation de modèle commercial par rapport à d'autres types d'innovation Les groupes ciblesLes enseignants et les étudiants en gestion d'entreprise spécialisés dans la gestion de l'innovation, le management stratégique, le design organisationnel et l'entrepreneuriatLes professionnels et les cadres du management stratégique et de l'innovation d'entreprise, les développeurs organisationnels et les consultants&nbsp L'auteur Dr. Moritz Weltgen est titulaire d'un doctorat de la chaire ABWL, Organisation et Personnel (Prof. Dr. Max Ringlstetter) de l'Université catholique d'Eichstätt-Ingolstadt et travaille comme consultant en entreprise pour l'innovation d'entreprise et les projets d'innovation numérique à Munich.