Strategisches Kostenmanagement

Des conditions-cadres modifiées ont entraîné un déplacement vers des coûts fixes dans la structure des coûts des entreprises. Par conséquent, la gestion stratégique des coûts prend de plus en plus d'importance par rapport à la comptabilité des coûts traditionnelle. Pour influencer la structure des coûts, le niveau des coûts et l'évolution des coûts, des outils efficaces sont nécessaires. Beate Kremin-Buch présente clairement et de manière compréhensible les outils essentiels de la gestion stratégique des coûts, tels que la gestion des coûts fixes, la comptabilité des coûts de processus, le Target Costing, le Product Lifecycle Costing ainsi que le Cost Benchmarking. L'auteure accorde une attention particulière à la présentation des outils non seulement de manière isolée, mais aussi à la clarification de leurs relations entre eux. De nombreuses études de cas facilitent la compréhension.