Stratégies d'entreprise en temps de crise : Mesures prises par les entreprises agiles

L'économie mondialisée a atteint un degré d'interconnexion qui, en temps de crise, met en évidence les interactions. Que ce soit la crise des subprimes en 2008 ou les catastrophes naturelles suivies de mauvaises récoltes en 2010, toutes démontrent la structure interconnectée d'une société et d'une économie de plus en plus interdépendantes.
Si les mêmes stratégies qu'avant la crise sont appliquées après la crise, nous ne pouvons pas nous attendre à de nouveaux résultats. C'est la raison pour laquelle de nouvelles structures sont nécessaires pour éviter une crise à venir et conduire à un meilleur équilibre dans l'économie mondialisée. Dans cette étude, l'auteur analyse comment les structures d'entreprise peuvent être modifiées dans le sens d'une amélioration des performances, afin que les entreprises concernées puissent obtenir des succès stratégiques en temps de crise. Le livre examine de manière critique les systèmes existants et montre a.