Strategie umsetzen, aber richtig! Der Survival Guide für Führungskräfte

La plupart des projets stratégiques échouent lors de leur mise en œuvre. Des études le confirment : 95 % des entreprises considèrent les stratégies comme importantes. Cependant, lorsqu'il s'agit de passer à l'action, il règne souvent un flou dans les couloirs : 90 % des dirigeants n'ont aucune idée de la manière dont ils peuvent communiquer leurs stratégies de sorte qu'elles soient traduites en actions concrètes par les employés. Il n'est donc pas surprenant que les employés ne puissent pas dire quelle est la stratégie de l'entreprise. Personne ne sait donc où va l'entreprise, et par conséquent, la plupart des stratégies échouent - non pas parce que la stratégie n'était pas bonne, mais parce qu'elle n'a jamais été mise en œuvre.

Il ne suffit donc pas de développer un projet stratégique élaboré et de le présenter sur de belles diapositives. La partie la plus difficile, mais aussi la plus passionnante du travail commence maintenant : la mise en œuvre. Et cela se fait le mieux avec la bonne histoire. Car les gens aiment les histoires qui convainquent et inspirent. Seuls les employés qui ont vraiment compris la stratégie seront en mesure de la mettre en œuvre.

Veit Etzold sait comment raconter des histoires et enthousiasmer les gens. Dans son workbook, il montre de manière pratique comment réussir le triptyque de développement, de communication et de mise en œuvre de la stratégie - que vous travailliez dans une grande entreprise ou une PME, que vous soyez propriétaire d'une start-up, travailleur indépendant ou freelance. Car chaque entreprise et tout autre projet a besoin d'une stratégie fonctionnelle pour réussir sur le marché. Pas à pas, Veit Etzold vous accompagne avec ce livre à travers votre propre projet stratégique. Il vous fournit un guide sur la manière de définir vos objectifs et de développer votre stratégie, ce qui caractérise votre entreprise et la distingue de la concurrence, qui sont vos clients et comment créer au mieux un avantage concurrentiel, ainsi que quelles innovations.