Quantitative Models for Value-Based Supply Chain Management

La gestion de la chaîne d'approvisionnement (GCA) vise à créer un avantage concurrentiel et de la valeur pour les clients en intégrant les processus commerciaux des utilisateurs finaux jusqu'aux fournisseurs d'origine. Cependant, la question de savoir comment la GCA influence la valeur d'une entreprise n'est pas entièrement résolue. Divers cadres conceptuels qui expliquent la cohérence entre la GCA et la valeur de l'entreprise, comprise comme une GCA basée sur la valeur, sont bien acceptés dans la recherche scientifique, mais les approches quantitatives de la GCA basée sur la valeur sont plutôt rares. Ce livre contribue à cette lacune de recherche en proposant des modèles quantitatifs permettant d'évaluer les influences de la GCA sur la valeur d'une entreprise. Contrairement aux modèles existants qui limitent l'observation à des facettes choisies de la GCA ou à des moteurs de valeur sélectionnés, cette approche holistique reflète adéquatement les aspects configurationnels et opérationnels de la GCA, couvre toutes les phases du cycle de vie du produit et aborde les considérations financières.