Softwareprojekte erfolgreich managen

Scientifiquement prouvé, plus de la moitié des projets logiciels échouent. Étant donné qu'ils ne font pas partie du cœur de métier, leur complexité et leurs risques sont souvent sous-estimés. Compte tenu des investissements et des conséquences qu'un projet logiciel entraîne, il est dans l'intérêt de l'entreprise de minimiser ces risques, voire de les éliminer. Le livre présente une voie de solution qui permet de mener à bien les projets logiciels avec succès. En s'appuyant sur des études sur les causes de l'échec de ces projets, des concepts de solution sont proposés. À partir de cela, une méthodologie est développée pour traiter les projets logiciels de manière analytique selon un schéma défini, afin d'assurer leur succès. Fort de 25 ans d'expérience, l'auteur décrit comment les clients gèrent avec succès les projets logiciels, comment ils conservent à tout moment le contrôle sur l'ensemble du processus, comment ils évitent des coûts supplémentaires, comment ils imposent des contrats en leur faveur et comment ils repoussent des revendications injustifiées de la part des fournisseurs. De plus, des conseils et des recommandations pour des problèmes pratiques typiques ainsi que des listes de contrôle pour l'amélioration de la qualité sont également fournis.