Selbstorganisation braucht Führung

L'AUTO-ORGANISATION A BESOIN DE LEADERSHIP //

• Découvrez pourquoi les cultures d'entreprise agiles ont besoin de plus de leadership, et surtout d'un véritable leadership.
• Créez les conditions cadres pour l'auto-organisation de votre équipe à l'aide d'outils simples.
• Apprenez des expériences, des succès et des échecs des auteurs en tant que managers
• Utilisez les conseils et les exercices pour façonner votre compréhension personnelle du leadership
• Nouveaux thèmes dans la 3e édition : la légitimité, le courage, le leadership à distance et les salaires autodéterminés
• Votre avantage exclusif : E-Book inside à l'achat du livre imprimé

Les défis de la numérisation ont placé le thème de l'"agilité" en tête de l'agenda du management. Alors qu'il y a quelques années encore, les méthodes de travail auto-organisées étaient un mouvement de terrain, les initiatives de transformation agile d'organisations entières viennent aujourd'hui d'en haut, des étages de direction et des conseils d'administration. De nombreux managers ont compris qu'ils devaient eux-mêmes vivre l'agilité et la promouvoir par leur propre comportement. Mais comment faire ?

Les cadres doivent toujours agir sur le système pour qu'il puisse atteindre le prochain niveau de développement de l'auto-organisation. Cela ne fonctionne pas par le micromanagement ou la délégation du changement. Cela implique un travail conséquent sur sa propre attitude, un comportement exemplaire et la perception des collaborateurs comme des personnes - et non comme des ressources.

Boris Gloger et Dieter Rösner n'élaborent pas de doctrine de direction agile, mais incitent à l'autoréflexion. Ils parlent de leurs propres crises et de celles qu'ils ont observées, de leurs propres échecs et de la reconnaissance de la manière dont l'auto-organisation se développe. Ils en déduisent une compréhension moderne du leadership pour une culture de la réussite.

CONTENU //
Pourquoi diriger est si difficile aujourd'hui/Comment fonctionne l'auto-organisation/Homme, modèle, manager : l'agilité comme culture de la réussite/Quelles structures stimulent l'auto-organisation/Du système d'incitation au système de reconnaissance.