Projekt-Safari 2

Le guide de survie pour le travail de projet agile

De plus en plus, des entreprises traditionnellement orientées vers des modèles de gestion de projet classiques s'aventurent vers des approches agiles, explorant ainsi un terrain inconnu. Mario Neumann établit un pont entre la gestion de projet classique et agile, montrant comment les chefs de projet peuvent survivre dans la jungle du travail de projet agile. Les lecteurs découvriront quand des méthodes agiles comme Scrum sont pertinentes, quels obstacles ils doivent anticiper et ce qui est vraiment important dans le monde agile. Des conseils pour les situations critiques, des expériences de chefs de projet chevronnés et des bases théoriques se combinent pour créer un manuel entièrement nouveau sur la gestion de projet agile.

À travers toutes les étapes de la Project Safari 2, les lecteurs suivent le novice agile Tom, qui doit diriger un projet de développement agile pour la première fois de sa carrière. Dans un journal, il partage ses réflexions et conclusions avec les lecteurs. Entièrement en couleur, richement illustré et agrémenté d'exemples pratiques, la Project Safari 2 est un ouvrage captivant d'une grande utilité.