Perspektivwechsel im Employer Branding

Des experts reconnus analysent systématiquement les attentes, les motivations et les comportements de la génération Y et Z et développent des approches pour recruter ou conserver les jeunes membres du personnel. Des recommandations d'action pour le recrutement et la fidélisation de ces (futurs) membres du personnel et groupes d'intérêt sont également au cœur de l'ouvrage. Les responsables d'entreprises reçoivent ainsi une aide concrète pour harmoniser les besoins et les souhaits de ces groupes d'âge, qui représenteront bientôt la majeure partie de la population active, avec leur culture d'entreprise et pour prévenir la future pénurie de personnel qualifié.

Dans la&nbsp,2ème édition&nbsp,toutes les contributions ont été revues. De nombreux exemples de cas pratiques montrent comment une communication appropriée peut être efficace en fonction du groupe cible, par exemple pour les femmes dans les métiers traditionnellement masculins, pour les élèves en tant que groupe le plus jeune ou pour les champions cachés typiques des moyennes entreprises ou des entreprises (familiales).

Le contenu

• Marketing : la gestion de tous les groupes cibles
• Marque et branding : marque du produit, de l'entreprise et de l'employeur.
• Défis et conséquences pour la marque employeur
• Études de cas sur les défis actuels de la marque employeur et du marketing RH
• La &bdquo,House of Employer Branding&ldquo, comme approche de solution pour la pratique.