Peopleware

Dans ce livre classique, les auteurs mettent en lumière les problèmes humains essentiels, non techniques, du développement logiciel et offrent des réponses stimulantes mais réussies aux questions des responsables logiciels et des développeurs. Pour cette troisième édition, les auteurs ont ajouté six nouveaux chapitres et mis à jour le texte dans son ensemble pour l'adapter aux environnements et défis de développement actuels. Le livre aborde désormais des pathologies de leadership qui n'étaient pas auparavant considérées comme pathologiques, une culture en évolution des réunions, des équipes hybrides composées de générations apparemment incompatibles, et une prise de conscience croissante que certains de nos outils les plus courants agissent davantage comme des ancres que comme des propulseurs. Quiconque doit diriger un projet logiciel ou une organisation logicielle trouvera dans tout le livre des conseils précieux.