Think Again

#1 New York Times Bestseller "CECI. C'est le bon livre pour l'instant. Oui, l'apprentissage requiert de la concentration. Mais désapprendre et réapprendre demande beaucoup plus - il faut choisir le courage plutôt que le confort. Dans Think Again, Adam Grant associe la recherche et le récit pour nous aider à construire le muscle intellectuel et émotionnel dont nous avons besoin pour rester suffisamment curieux sur le monde pour le changer réellement. Je n'ai jamais ressenti autant d'espoir à propos de ce que je ne connais pas" -Brené Brown, Ph.D, #L'auteur de Oser diriger, best-seller du New York Times, et du prochain Potentiel caché, examine l'art critique de la réflexion : apprendre à remettre en question ses opinions et à ouvrir l'esprit des autres, ce qui peut vous positionner pour l'excellence au travail et la sagesse dans la vie. L'intelligence est généralement considérée comme la capacité à penser et à apprendre, mais dans un monde en rapide évolution, il existe un autre ensemble de compétences cognitives qui pourrait être plus important : la capacité à réfléchir et à désapprendre. Dans notre vie quotidienne, trop d'entre nous privilégient le confort de la conviction au détriment du confort du doute. Nous écoutons des opinions qui nous font nous sentir bien, plutôt que des idées qui nous font penser difficilement. Nous considérons le désaccord comme une menace pour notre ego, plutôt que comme une opportunité d'apprendre. Nous nous entourons de personnes qui sont d'accord avec nos conclusions, alors que nous devrions graviter vers ceux qui défient notre processus de réflexion. Le résultat est que nos convictions se détériorent bien avant nos os. Nous pensons trop comme des prédicateurs qui défendent nos croyances sacrées, des procureurs qui accusent l'autre côté d'avoir tort, et des politiciens qui font campagne pour l'approbation--et pas assez comme des scientifiques qui cherchent la vérité. L'intelligence n'est pas un remède, et elle peut même être une malédiction : être bon à penser peut nous rendre pire à réfléchir. Plus nous sommes brillants, plus nous pouvons devenir aveugles à nos propres limites.Adam Grant, psychologue organisationnel, est un expert dans l'ouverture de l'esprit des autres - et du nôtre. En tant que professeur le mieux noté de Wharton et auteur du best-seller.