Organisationen hacken

Les organisations doivent se transformer rapidement et en profondeur face à de multiples crises. Mais comment y parvenir sous une pression temporelle et d'action élevée ? La marche à travers les institutions se termine souvent devant des portes fermées de la structure ou de la culture. Au lieu de simplement les secouer, des pratiques non conventionnelles et subversives peuvent ouvrir de nouvelles voies vers la transformation. Que se passerait-il donc si la solution consistait à enfreindre les règles qui mettent en péril nos fondements de vie ?

Les hackers d'organisation s'opposent à la destruction. Toujours au-delà de ce qui est attendu, ils introduisent le nouveau dans le monde. Ils montrent que des organisations durables et démocratiques sont possibles et réalisables. Dans 23 entretiens avec des hackers d'organisation issus du monde des affaires, de la politique et de la société, Lars Hochmann et Sebastian Möller explorent, avec les contributeurs, des portes d'entrée vers un monde du travail durable.