Neu in der Führungsrolle

Pour les cadres qui prennent un nouveau poste de direction avec des responsabilités en matière de personnel. En tant que leader, il est essentiel de tirer parti des opportunités et des défis dans la poursuite des objectifs liés à la fonction de direction, tout en établissant autorité et acceptation au sein de son équipe. L'auteur décrit comment vous pouvez remplir votre nouveau rôle de supérieur de manière convaincante – depuis le moment où vous commencez à exercer vos fonctions de direction jusqu'aux premiers mois de responsabilité managériale, et jusqu'à votre réussite en tant que supérieur. Il fournit des conseils, des astuces et des aides pratiques pour gérer avec assurance et crédibilité les 100 premiers jours dans votre rôle de direction. • Responsabilité d'un leader : rôle et perception de soi • Tâches de direction et outils de management • Comment acquérir l'autorité nécessaire tout en établissant une confiance mutuelle ? • Comment former une équipe engagée et performante ? • Comment désamorcer les conflits naissants ? • Comment mener des entretiens difficiles avec les employés ? Pour la 2e édition de 2020 : des conseils éprouvés et actuels pour les cadres qui souhaitent réfléchir de manière responsable à leur propre comportement et maintenir une relation équitable avec les nouveaux employés.