Neu auf dem Chefsessel

En moyenne, tous les deux à trois ans, les postes de direction sont renouvelés. De fortes attentes, la loyauté des employés envers leur prédécesseur ou des situations de concurrence au sein de l'équipe peuvent rendre l'entrée de la nouvelle direction particulièrement difficile. Dans son classique de carrière, Peter Fischer montre avec quelles stratégies de départ on peut parfaitement démarrer et comment favoriser un climat de changement positif. La nouvelle édition révisée offre également les dernières connaissances issues du conseil et de la recherche et a intégré plusieurs nouveaux aspects, tels que l'entrée de femmes dans des rôles de direction, les problèmes des processus de gestion du changement ou les difficultés lors d'une phase d'acquisition. Des éléments concrets et des exemples, de nombreuses listes de contrôle, guides et conseils aident les nouveaux dirigeants à identifier les facteurs qui caractérisent un changement de direction.