Netzplantechnik und Zuverlässigkeitsanalyse

Rentabilité, efficacité et efficience. Ces trois mots-clés décrivent de manière concise les exigences des projets à réaliser ou des processus à concevoir. Pour la planification d'initiatives particulières, de nombreux outils et méthodes sont disponibles. La méthode la plus connue, notamment dans le domaine technique, est la technique de planification par réseau, qui permet de représenter de manière claire des processus complexes. En plus de la visualisation, la technique de planification par réseau offre à l'utilisateur de nombreuses possibilités d'analyse. Divers paramètres, tels que le temps nécessaire, les ressources requises et les coûts, peuvent être attribués aux différentes étapes du projet ou du processus. Grâce à l'évaluation ciblée de ces données à l'aide de la technique de planification par réseau - en tenant compte des relations entre les étapes - il est possible d'identifier précocement les goulets d'étranglement et les faiblesses du processus et de prendre des mesures correctives appropriées. Dans le cadre de la planification de projets et de processus, l'utilisation économique des ressources rares revêt une grande importance. Les arrêts de production ou les retards de projet dus à l'absence de ressources planifiées ont souvent des conséquences économiques considérables pour les entreprises. Étant donné que la fiabilité prend une importance croissante, il est nécessaire d'intégrer ce paramètre dans la technique de planification par réseau. Dans ce travail, l'auteur examine diverses possibilités de combinaison de la technique de planification par réseau et de la technique de fiabilité et présente une approche qui permet d'optimiser davantage l'efficacité et l'efficience de l'utilisation des ressources.