Motivorientiertes Führen

"Égalité de traitement" n'est pas "égalité de traitement". Chaque employé a des motivations et des besoins très différents. Connaître les différentes motivations de vos employés facilite non seulement la communication et la coopération entre les dirigeants et les employés, mais permet également d'accroître considérablement la productivité et l'efficacité. Avec leur nouveau livre, Frauke Ion et Markus Brand soutiennent les managers en appliquant la théorie des 16 motifs de vie selon le Prof. Steven Reiss pour identifier les conducteurs individuels de leurs employés et les utiliser dans la pratique du management.