Motivateurs de haut niveau pour les employés du secteur public

Ce livre se concentre sur les facteurs qui motivent le personnel technique et professionnel dans les grandes organisations publiques en se référant à la théorie de la hiérarchie des besoins de Maslow et à la théorie de la motivation et de l'hygiène de Herzberg. Sur la base de l'examen de la littérature, vingt et un motivateurs de haut niveau ont été identifiés pour l'étude et se rapportent aux trois premiers niveaux de la hiérarchie des besoins, y compris les besoins sociaux et d'affiliation, les besoins d'auto-émotion et les besoins d'auto-actualisation. La théorie de Maslow postule que les employés s'efforceraient d'atteindre le niveau supérieur suivant si leurs besoins de niveau inférieur avaient été satisfaits. Cela ne peut pas être étayé par les données obtenues dans le cadre de la recherche. La plupart des répondants semblent moins préoccupés par la satisfaction de leurs besoins d'auto-actualisation tant que leurs besoins sociaux, d'affiliation et d'estime de soi ont été largement satisfaits. The study aalso noted important variations in terms of.