Dennis Schmidt

Comment les gens gèrent-ils des informations hautement émotionnelles, déterminées par un manque de temps, mentionnant des sources concrètes de menace et reléguant d'autres sujets de communication au second plan ? Comment agissent-ils lorsque les options d'action semblent floues, que les routines sont remises en question et que la fiabilité de leurs partenaires d'interaction est incertaine ? Comment les gens vivent-ils des situations menaçantes et des constellations d'événements ? Ces questions sont significatives car les processus historiques deviennent plus malléables dans des 'ordres menacés'. De nouveaux acteurs émergent, de nouvelles idées prennent de l'importance et de nouveaux scénarios d'action sont développés. Les gens reconnaissent des formes apparemment fragiles d'ordres auparavant incontestés ; ils réévaluent et renégocient les causalités, les hiérarchies et les normalités. Ils voient de nouveaux horizons de possibilités, certains effrayants, d'autres rassurants. Ce qui effraie certains donne de l'espoir à d'autres. Les 'ordres menacés' ont le potentiel d'un changement social rapide.