Moderne Personalkostenplanung

Le personnel peut aujourd'hui être considéré comme le principal potentiel de succès des entreprises. Ce potentiel doit être géré à l'aide d'une planification économique des ressources humaines et d'un contrôle efficace des ressources humaines, car le personnel ne peut pas être fourni à tout moment, en quantité et en qualification aléatoires, tout en restant rentable. Afin d'éviter que les coûts de la gestion des ressources humaines ne deviennent un handicap pour l'entreprise, il est nécessaire d'avoir une planification précise des coûts du personnel intégrée à la planification et au contrôle des ressources humaines. Le travail suivant examine tous les niveaux essentiels pour une planification des coûts du personnel - économique, organisationnel et technologique de l'information - présente leurs outils et approches, et montre des possibilités modernes de conception pour ceux-ci.