Mitarbeiteridentifikation

L'identification des collaborateurs à l'organisation et le développement du personnel sont deux thèmes majeurs du débat sur la gestion des ressources humaines, qui prennent de plus en plus d'importance dans le cadre de la décentralisation, de la mondialisation croissante et de la pression de la concurrence. Le présent travail empirique tente de faire le lien entre ces deux problématiques afin de répondre à la question suivante : Les mesures de développement du personnel remplissent-elles, outre des fonctions de qualification, des fonctions d'identification ? Sur la base d'un modèle de Van Dick (2001), une observation différenciée de l'identification cognitive, émotionnelle, évaluative et comportementale des collaborateurs avec l'objet de l'engagement qu'est l'organisation a été effectuée. Le type de mesure, l'actualité de la participation et le prestige externe perçu se sont révélés particulièrement décisifs.