Meinungsumfrage über das Karrieremanagement von SOGEA-SATOM, Mali

Pour assurer sa croissance, l'entreprise évolue en tant qu'organisation en raison de décisions internes et de pressions environnementales. L'adaptabilité de ses employés, sa flexibilité humaine, dépend largement de sa capacité à sélectionner des personnes, à les préparer à de nouvelles tâches, à les utiliser de manière significative tout en tenant compte de leurs aspirations et de leurs compétences potentielles. De plus, la mentalité évolue, en particulier l'attitude envers le travail et les autorités. Le travail n'est plus seulement une source de revenu et potentiellement de prestige social, mais doit également apporter développement personnel et enrichissement. L'autorité, quant à elle, ne peut plus être considérée comme une valeur absolue liée à la position hiérarchique, mais repose de plus en plus sur la compétence. On a justement dit : "Ceux qui ont de l'autorité font de la place à ceux qui exercent l'autorité". À mesure que les travailleurs sont de mieux en mieux formés, leurs attentes augmentent, notamment en ce qui concerne les possibilités qu'une organisation peut leur offrir pour se développer tant sur le plan individuel que professionnel.