Measure What Matters

Le mouvement révolutionnaire derrière la croissance explosive d'Intel, Google, Amazon et Uber. Avec une préface de Larry Page et des contributions de Bono et Bill Gates, "Measure What Matters" aborde l'utilisation des Objectifs et Résultats Clés (OKR), une approche novatrice de la définition des objectifs, pour prendre des décisions difficiles en affaires. En 1999, le légendaire capital-risqueur John Doerr a investi 11,8 millions de dollars dans une startup qui avait une technologie incroyable, une énergie entrepreneuriale et des ambitions démesurées, mais aucun véritable plan d'affaires. Doerr a présenté les fondateurs aux OKR, et avec ceux-ci comme fondement de leur gestion, la startup est passée de quarante employés à plus de 70 000, avec une capitalisation boursière dépassant les 600 milliards de dollars. La startup était Google. Depuis lors, Doerr a introduit les OKR dans plus de cinquante entreprises, aidant des géants de la technologie et des œuvres de charité à dépasser toutes les attentes. Dans le modèle OKR, les objectifs définissent ce que nous cherchons à accomplir.