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Cet article traite du développement d'un concept de marketing pour une cave aux Pays-Bas. Afin de déterminer la situation stratégique de départ, une analyse de la situation est effectuée au début. Il prend en compte à la fois l'environnement externe et interne de l'entreprise. Les opportunités et les risques ainsi que les forces et les faiblesses qui se présentent sur le marché pour l'entreprise sont ensuite résumés dans une matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces). Ensuite, la structure d'un concept marketing est décrite et sa pertinence en tant que plan directeur de base pour l'entreprise est clarifiée. Sur la base de l'analyse SWOT, les objectifs marketing sont déterminés au premier niveau décisionnel. L'auteur définit ensuite les stratégies de la cave afin d'atteindre les objectifs de commercialisation. Le dernier niveau décisionnel, le Ma.

Image du produit Marketing-Konzeption (Allemand, Franziska Lettner, 2013)

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Marketing-Konzeption

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