Logistikoptimierung durch Barcodeunterstützung

C'est la logistique, stupid ! Dans l'industrie nationale, la planification et la gestion continues des flux d'informations et de marchandises sont souvent peu glorieuses, les temps d'attente représentent souvent plus de 85% du temps de traitement des commandes. Or, les processus doivent être maîtrisés non seulement à l'intérieur des portes de l'usine, mais aussi tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Dans le présent ouvrage, l'auteur étudie la réorganisation des processus de gestion des matériaux selon des critères logistiques et économiques, en prenant l'exemple d'un constructeur de machines spéciales. Pour ce faire, il examine le potentiel des applications de codes à barres et de la RFID et développe une proposition de solution prête à être mise en œuvre, y compris la gestion des flux de matériaux et l'optimisation des trajets. Il en ressort comment les processus assistés par codes-barres doivent être organisés et comment les transactions correspondantes doivent être comptabilisées. Les processus logistiques physiques entre l'entrée et la sortie des marchandises sont ainsi améliorés.