L'état d'esprit Venture

Inspiré par l'état d'esprit unique des capital-risqueurs, ce livre de référence transforme la manière d'obtenir des résultats extraordinaires dans les organisations modernes, écrit par un professeur de Stanford et un cadre technologique. Derrière des entreprises qui changent la vie comme Amazon, Google, Moderna, SpaceX et Zoom se trouvent des investisseurs en capital-risque. Les capital-risqueurs sont connus pour leur capacité exceptionnelle à repérer les tendances émergentes, identifier les startups disruptives, attirer les talents et donner naissance à de nouvelles industries. Ilya Strebulaev, directeur de l'Initiative de capital-risque à la Stanford Business School, a passé les deux dernières décennies à étudier les approches contre-intuitives des capital-risqueurs en matière de prise de décision et les raisons derrière le succès et l'échec des efforts d'innovation des entreprises. Alex Dang, un leader senior chez McKinsey et Amazon, a pu constater de près l'impact que la pensée et les mécanismes des capital-risqueurs peuvent avoir sur le succès d'une entreprise. Ensemble, dans The Venture Mindset, ils présentent neuf principes distincts qui peuvent aider quiconque cherchant à transformer son entreprise et à obtenir des résultats extraordinaires, quel que soit le secteur. The Venture Mindset est un nouveau modèle mental où l'échec est inévitable, les idées sont rejetées par milliers à la recherche d'un seul gagnant, la diligence raisonnable est remise en question, la dissidence est encouragée, les projets sont abandonnés et les horizons temporels sont étendus. Il est fondamentalement différent de l'état d'esprit que l'on trouve dans le reste du monde des affaires. Cet état d'esprit aide les dirigeants à développer un solide pipeline d'idées, à prendre des décisions plus intelligentes et plus rapides, et à offrir plus de valeur à grande échelle. C'est une lecture incontournable pour tout leader cherchant à éviter l'irrélevance et à réussir dans le monde incertain des affaires d'aujourd'hui.