Lean-Exzellenz im OP Management

La salle d'opération est au cœur de l'offre de services et joue un rôle central dans la qualité des soins ainsi que dans les résultats économiques de l'hôpital. C'est pourquoi la salle d'opération est également au centre de l'attention lors de l'optimisation continue des processus et des flux de travail.

Ce livre est un guide pratique pour l'optimisation des processus selon la méthode Lean Management dans le domaine des opérations, avec pour objectif de combiner la meilleure qualité pour le patient et des processus fluides. De bons processus ne sont pas seulement une condition préalable à l'efficacité économique, mais aussi la base d'une grande satisfaction des employés. Le livre regroupe et transmet de manière orientée vers l'application les connaissances de praticiens et d'académiques de diverses organisations. L'accent n'est pas mis sur une transformation radicale de la salle d'opération selon l'approche Big Bang. Au contraire, les changements doivent être intégrés progressivement dans la salle d'opération.

Le livre aborde les éléments clés d'une telle transformation des opérations :
1. Introduction à la philosophie Lean
2. Plan de projet pour la création d'une organisation et d'une culture Lean
3. Compendium de connaissances détaillé avec concepts et outils
4. Études de cas pratiques

Les nombreuses illustrations ainsi que les formulaires de travail en annexe facilitent la mise en œuvre dans la pratique. Le livre s'adresse à la fois aux employés ayant une formation en gestion et à ceux ayant un parcours médical, qui souhaitent améliorer le fonctionnement de leur salle d'opération.