Leading Change

Avantages

• Le sujet d'actualité dans l'industrie
• Quelles sont les huit erreurs que les dirigeants commettent lorsqu'ils veulent changer d'entreprise
• Comment mener à bien un processus de changement dans l'entreprise

Au travail
La pression exercée sur les entreprises pour faire face aux influences internes et externes en constante évolution continuera à augmenter dans les années à venir. Une approche ouverte mais gérée de manière professionnelle des processus de changement est l'une des caractéristiques des entreprises qui réussissent au 21e siècle et l'un des plus grands défis du travail des dirigeants.
L'un des experts les plus renommés au monde dans ce domaine a rédigé un guide visionnaire basé sur ses recherches et son expérience pratique, qui est à la fois inspirant et rempli d'implications importantes pour la gestion du changement.
"Leading Change" montre comment conduire les processus de changement dans les entreprises. En commençant par les raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises échouent en raison des processus de changement, un plan en huit étapes est ensuite élaboré pour aider à façonner de manière pragmatique un changement réussi.
Auteur
John P. Kotter a été professeur à la chaire de leadership Konosuke Matsushita de la Harvard Business School et est un orateur de renommée internationale lors de conférences de gestion.
Groupe cible
Pour les dirigeants d'entreprises de toutes les industries.