Kulturelle Diversität in Unternehmen: Personal- und Managemententwicklung in interkulturellen Untern

L'approche du développement interculturel des ressources humaines et de la gestion est devenue, dans la théorie économique, une discipline essentielle pour la survie durable sur le marché mondial internationalisé. En pratique, il apparaît cependant que la diversité culturelle des partenaires commerciaux est encore largement négligée ou sous-estimée lors des fusions d'entreprises multiculturelles, et inversement, dans l'établissement de mesures de développement interculturel des ressources humaines et de la gestion. En effet, environ la moitié de toutes les fusions d'entreprises multinationales ont échoué en raison de barrières culturelles. Une explication de cette négligence peut être trouvée tant dans l'ignorance que dans la vision ethnocentrique de la direction de la maison mère. Le présent livre a pour objectif de contrer ces modes de pensée contre-productifs par une sensibilisation ciblée ainsi que par la présentation de processus de compréhension.