Kritische Erfolgsfaktoren im organisationalen Sozialisationsprozess

La phase de démarrage d'un nouvel emploi recèle beaucoup de potentiel, tant sur le plan constructif que sur le plan destructif. D'une part, une base solide peut être établie pendant cette période importante, mais d'autre part, il y a aussi un grand risque que beaucoup de choses soient ratées pendant cette période, ce qui est difficile à corriger par la suite. Il devrait être dans l'intérêt de chaque organisation de former, d'intégrer et de retenir avec succès les employés nouvellement recrutés. Non seulement parce que cela coûte beaucoup d'argent lorsque de nouveaux employés quittent une entreprise peu après avoir été recrutés, mais aussi parce que cela implique généralement des expériences négatives, des déceptions et des charges supplémentaires. Que peuvent faire les entreprises pour contrer cette situation ? Ce livre est consacré à cette question primordiale. En collaboration avec la Poste, les facteurs critiques de succès pour.